О том, как европейские компании работают в России на фоне санкций и пандемии, РБК+ рассказал Тадзио Шиллинг, генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса.
— Вмеждународном взаимодействии бизнес зачастую более конструктивен, чем политики. Как выоцениваете уровень экономических отношений между Россией иЕС вэпоху сложной геополитики?
— Это факт, что бизнес наданный момент является основным драйвером сотрудничества ЕСи России. Подобная ситуация наблюдается уже напротяжении несколькихлет. Запоследние годы международные отношения едвали улучшились, даже появились новые санкции, нонужно сказать, что глобально ситуация неменялась с2014 года.Да, экономические санкции, которые связаны сприсоединением Крыма иситуацией навостоке Украины, остались всиле. Бизнес учился сними жить. ИЕвросоюз все-таки возобновил некий диалог сРоссией набазе так называемых пяти руководящих принципов, которые были определены еще в2016-м,— они направлены напошаговое возобновление отношений. Состороны ассоциации мынеоднократно выступали зато, чтобы беречь деловые отношения между Россией иЕвросоюзом, который, несмотря навсе отрицательные факторы, по-прежнему крупнейший торговый иинвестиционный партнер России.
— Ачто происходит синвестиционной активностью европейских компаний?
— 2020 год выдался очень тяжелым для всех нанашей планете. Как сообщали всвоем исследовании коллеги изEY, вцелом вЕвропе сильно сократился объем инвестиций. Наобщем фоне Россия выглядит ужне так плохо— большинство проектов, которые были заявлены в2019 году, уже встадии завершения. Значительное число проектов подтверждено в2020 году, итолько незначительная ихчасть была заморожена. Более того, согласно результатам ежегодного опроса, проведенного Ассоциацией европейского бизнеса совместно с«Гфк Русь» вначале осени, 28% компаний даже ожидают увеличения размера инвестиций вотрасли вближайшие два-три года. Отсюда можно сделать вывод, что вглазах европейских инвесторов Россия, конечно, сохранила свой долгосрочный потенциал исвою привлекательность.
— Почему интересно открывать производство вРоссии?
— Тут несколько факторов. Это наличие высококвалифицированных специалистов ссамой разной подготовкой, отклассического инженерного образования досамых современных специальностей всфере цифровых технологий. Плюс конкурентно выгодный посравнению спохожими рынками уровень зарплат, связанный скурсом рубля. Третье— значительный объем российского рынка внекоторых отраслях. Иконечно, еще один фактор, который нельзя недооценивать,— госполитика полокализации, которую можно называть политикой кнута ипряника вотношении иностранных инвесторов.
— Кнут— это импортозамещение?
—Да, иэтот курс выражается вразных наценках изапретах вотношении зарубежной продукции, например вобласти госзакупок. По-моему, России важно занять свое, безусловно, передовое место вмировых ценовых цепочках, иевропейский бизнес готов поддерживать этот процесс— иначебы онздесь неприсутствовал ине развивался так успешно. Мыуверены, что неследует создавать новые ограничения. Тем более что это противоречит имешает всем предпринимаемым усилиям поулучшению инвестиционного климата ипривлечению инвесторов. Всвязи сэтим очень важен принятый вэтом году закон озащите инвестиций: онпредусматривает механизм так называемых соглашений озащите ипоощрении инвестиций, согласно которым условия ведения бизнеса для инвестора недолжны быть хуже, чемте, которые действовали намомент подписания договора. Стабильность— большой стимул для реализации проектов. Кроме того, мыуже несколько лет наблюдаем, что наилучшие практики, которые, наверное, изначально появились втаких регионах, как Калужская область иТатарстан, стали общероссийским стандартом. Все регионы создают «единые окна» для инвесторов, эффективные технопарки ит.д. Это позволяет европейским компаниям выбирать, какой регион больше всего подходит для ихинвестпроектов.