Как промышленные роботы встраиваются в производственные цепочки и решают кадровый вопрос, РБК+ рассказал руководитель дирекции по работе с промышленными предприятиями ГКС (АО «Группа «Систематика») Дмитрий Буторин.
— По данным Международной федерации робототехники (IFR), темпы промышленной автоматизации вомногих странах ускоряются. Как наэтом фоне выглядит российская промышленность?
— По данным исследования Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) иМинпромторгаРФ, в2018 году рынок вРоссии вырос на42%, число установленных напредприятиях роботов превысило 1тыс., тогда как в2017 году этот показатель составлял чуть более700. Ноплотность роботизации остается надостаточно низком уровне— шесть роботов на10тыс. рабочих.
К 2022 году темп внедрения роботов вмире, пооценкам компании KUKA иАссоциации промышленной робототехники, должен возрасти до524тыс. новых роботов вгод.
Лидерами поколичеству установленных промышленных роботов поотношению кколичеству рабочих являются Сингапур (918 роботов на10тыс. сотрудников), Южная Корея (868 роботов) иЯпония (364 робота). Германия поэтому показателю находится начетвертом месте (346 роботов) иявляется крупнейшим потребителем промышленных роботов вЕвропе. Китай на15-м месте (187 роботов на10тыс. работников), нокитайский рынок один изсамых динамично развивающихся.
Перечисленные страны являются также крупными экспортерами промышленных роботов: 47% мирового производства роботов приходится наЯпонию. Китай— второй попроизводству робототехники. Собственное производство ускоряет роботизацию, позволяет оценить ееэффекты ипреодолеть регуляторные итехнологические барьеры. Поддержка автоматизации производств, как правило, оказывается нагосударственном уровне.
— Каковы планы ГКС понаправлению внедрения промышленных роботов?
— ГКС поддерживает тренд промышленной автоматизации вРоссии иобладает компетенциями отпостановки задачи, обследования, проектирования роботизированных ячеек имоделирования производственного цикла допоставки иустановки оборудования, развертывания инженерной иИТ-инфраструктуры изапуска производства споследующим комплексным сервисом всей инфраструктуры.
Совместно стехнологическим партнером— производителем роботов KUKA – мыуже внедрили робототехнические комплексы наряде российских предприятий ивидим рост интереса кэтим технологиям впромышленности, втом числе состороны вертикально интегрированных компаний «Росатом», «Ростех», «Роскосмос».
Для ускорения темпов роботизации российской промышленности необходима комплексная госпрограмма поддержки, котораябы стимулировала внедрение роботов впроизводственный цикл.
Развитие отрасли потребует также подготовки квалифицированных кадров. Дефицит кадров составляет порядка 19тыс. человек, к2025 году эта потребность вырастет до40тыс., к2030-му— до66тыс. Необходимо вовлекать впроцесс внедрения роботов образовательные учреждения, например, создавать роботолаборатории ввузах. Ана производстве активно привлекать вэтот процесс средний менеджмент иинженерно-технический персонал.
ГКС скомпанией KUKA, например, проводят открытые вебинары исеминары поробототехнике, информируют овозможностях применения промышленных роботов для различных отраслей, проводят консультации для заинтересованных предприятий, организуют демостенды сроботами, демонстрирующие разный функционал. Ближайший семинар «Цифровизация промышленности: автоматизация ироботизация производства» сдемонстрацией действующих образцов промышленных роботов ипрактикой управления роботами состоится 28апреля впредставительстве компании KUKA.
— Пандемия ускорит роботизацию производств?
— Да, возникла потребность вминимизации зависимости производственного процесса отсотрудника. Вчастности, из-за глобальных ограничений наперемещение резко сократилась трудовая миграция, это отразилось натемпах производства.
Бизнес стремится застраховаться, втом числе, отвозможных повторных волн эпидемии. Последние 7-8 месяцев вГКС растет число запросов нааудит промплощадок поопределению возможностей внедрения промышленных роботов.
— Какие отрасли сегодня имеют наибольший потенциал роботизации?
— Ускорение темпов перехода наотечественный софт иИТ-оборудование потребует стремительного увеличения производства вэлектронной промышленности. Напримере завода «Аквариус» попроизводству электроники иИТ-оборудования мыпонимаем, что без роботизации будет крайне сложно конкурировать нарынке.
Серьезный потенциал роботизации есть иу предприятий пищевой промышленности: высокая конкуренция заставляет производителей оптимизировать расходы напроизводство. Применение роботов направильно подобранном технологическом участке (массовом выпуске однотипной продукции, например) обеспечивает рыночное преимущество иреальную экономию.
Традиционно лидером применения роботорешений является автопром. Как правило, при локализации производства иностранные автопроизводители закупают сразу всю технологическую линию, укомплектованную роботами. При таком подходе мывидим для себя возможность оказывать сервисное обслуживание роботов.
Наименее роботизированные, нанаш взгляд, авиакосмическая исудостроительная отрасли. Для нас эти сферы представляют интерес идаже некий профессиональный вызов.
— Какова эффективность отвнедрения роботов?
— Линейка роботов KUKA включает роботов грузоподъемностью от5до 1300кг. Эффективность робота можно рассчитать взависимости отего модели ицелей применения.
Сложилось предубеждение, что внедрение промышленной робототехники медленно окупается. Это нетак. Современные промышленные роботы быстро автоматизируют вторичные процессы: перемещение объектов, упаковку иукладку, маркировку, контроль качества— такие роботы могут окупить себя менее чем загод.
Главное— внедрение роботов приводит ксокращению сроков производства, повышению производительности, повышению качества иего стабильности (брак снижается вдва раза иболее), снижаются операционные расходы.
Например, впрошлом году такой расчет мыделали для собственника лесоперерабатывающего предприятия. Из-за пандемийных ограничений предприятие лишилось части работников. Вчастности, нужно было обеспечить палетирование древесно-стружечных плит. Расчеты показали, что внедрение робота-погрузчика окупится уже втечение полуторалет. Врезультате собственник установил промышленного робота ипланирует увеличить роботизацию техпроцессов.
Робот повышает безопасность труда иснижает зависимость производства отвлияния человеческого фактора: онне болеет, неберет выходных ине ходит вотпуск.
Стоимость приобретения иустановки роботов снижается скаждым десятилетием. Впериод с2005 по2014 годы стоимость внедрения робототехники снизилась почти на30%, ак 2025 году прогнозируется снижение еще на22%. Роботы становятся более простыми вуправлении ипрограммировании, что делает ихиспользование доступным нетолько для крупного бизнеса, нои для предприятий малого исреднего бизнеса.
— Как роботы встраиваются впроизводственно-коммерческую схему предприятия?
— Невозможно спланировать иобеспечить эффективность внедрения робота вту или иную технологическую цепочку, непобывав наместе, непогрузившись впроизводственный процесс. Нужно понимать площадку, условия для установки робота, подготовить инфраструктуру, которая потребуется для его внедрения. Все это мывыясняем настадии технологического аудита. После чего составляется техническое задание изакладываются KPI.
После того как подобрано место, разработан проект роботизированной ячейки, мыдополнительно проводим компьютерное моделирование работы робота, винтерактивной 3D-модели проверяем, как онвписывается врабочий процесс ив само помещение. В3D часто выявляются нюансы, которые сложно предугадать вдвухмерной модели.
Моделирование ипроектирование осуществляется набазе семейства программных продуктов KUKA. Вместе соборудованием мыпоставляемПО, которое позволяет перепрограммировать робота надругую задачу, иобучаем техперсонал заказчика программированию. Сами роботы универсальны: одного робота можно применять наразных технологических участках, меняя навесное оборудование.
— Как меняются подходы кобеспечению информационной безопасности промышленности?
— Это один изключевых аспектов при планировании автоматизации любого предприятия. Информационная атака наавтоматизированную систему управления может оказаться причиной аварии испособна причинить ущерб имуществу, жизни издоровью граждан.
Автоматизированная система управления должна быть защищена как нафизическом, так ина информационном уровне. Центр компетенций ГКС поинформационной безопасности обладает опытом иразрабатывает решения под каждого заказчика, всоответствии сположениями ФЗ-183. Тем более, что убольшинства наших промышленных партнеров объекты относятся ккритической информационной инфраструктуре.