12, Февраль 2021

«В короткий срок нам пришлось научиться жить по-новому»

Почему инвестиции и внедрение современных технологий в производство необходимо даже в экономически сложное время, РБК+ рассказал генеральный директор ГК «Восток-Сервис» Сергей Ширяев.

— Ажиотажный спрос насредства защиты органов дыхания этой весной привел ких дефициту. Как это повлияло наассортимент продукции, выпускаемой отечественными производителямиСИЗ?

— Понашим оценкам, существенным образом наработу крупных отечественных производителей это неповлияло. Прежде всего потому, что ихосновные клиенты— крупные промышленные предприятия непрерывного цикла, производство накоторых нельзя остановить даже впандемию: без СИЗ испецодежды металлурги, энергетики, машиностроители, шахтеры неимеют права выйти нарабочее место.

Вначале пандемии позаказу Минпромторгамы, например, оперативно разработали иввели вассортимент островостребованную продукцию— одноразовые комплекты инфекциониста. Ноэто дополнение кассортименту несказалось наобъемах выпуска основной продукции. Мыпостарались вполной мере выполнить все наши обязательства перед клиентами, сделатьтак, чтобы никто изних неиспытывал ощутимых проблем сСИЗОД ипрочими средствами защиты, цены надефицитный товар остались теже, что были прописаны вдоговоре.

— Впериод пандемии многие отечественные производители были вынуждены сократить объемы выпускаемых товаров или даже закрыть производство. Нарынке СИЗ это тенденция или частные случаи?

— Пандемия, безусловно, внесла корректировки вразвитие рынка средств защиты: вкороткий срок нам пришлось научиться жить по-новому, освоить новые технологии ведения бизнеса, приобрести новые компетенции ипо-другому расставить приоритеты. Однако нами все программы поразвитию производства, намеченные наэтотгод, выполняются, принося неплохие результаты.

Инвестиции впроизводство— большой итяжелый труд, особенно длятех, кто начал эту работу только сейчас. Мыже развиваем свое производство вРоссии уже многолет, начало этой работе было положено задолго довведения программы импортозамещения. Поэтому сегодня мыактивно расширяем имодернизируем свое производство. Использование новых технологий иоборудования позволяет нам быть более гибкими, быстрее иболее четко реагировать назапросы клиентов: попредварительным подсчетам, вэтом году вариативность моделей швейной иобувной продукции поспециальным заказам выросла вразы.

Наодной изнаших ведущих обувных фабрик вТоржке всамом начале пандемии мыначали установку иналадку современной ина сегодняшний день единственной встране полуавтоматической линии попроизводству заготовок верха обуви. Роботизированные системы раскроя ипошива отличаются высокой эффективностью, неошибаются, неприводят кпоявлению брака, работа оператора нетребует специфических профессиональных навыков. Поэтому могу сказать, что собственные предприятия позволяют компании «Восток-Сервис» чувствовать себя вполне уверенно.

— Пандемия COVID-19 повлияла натечение миграционных процессов, что для некоторых производств вРоссии обернулось кадровой проблемой. Ваш рынок сней столкнулся?

— Мыникогда неделали ставку напривлечение кадров изсопредельных государств. Сотрудники предприятий «Восток-Сервис»— жители городов, где наши предприятия расположены, или близлежащих населенных пунктов. Свнедрением новых технологий иоборудования унас появились рабочие места, накоторые судовольствием приходит молодежь, предпочитающая быть операторами современных компьютеризированных машин иагрегатов ибыстро осваивающая новую технику.

Источник